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2016年岁末大拷问:冯鑫如何交出答卷?

中国经济新闻网 2017-01-05 13:35:08

  在经历了上市后连续收获55个涨停板、成为2015年最牛“妖股”的壮观场面之后,2016年对于暴风和创始人冯鑫来讲,注定是不平静的一年。

  在视频行业陷入红海的残酷竞争时,暴风以一记回马枪重振视频业务,将营收结构从单一的广告业务转变为以硬件销售和广告为主导的盈利模式;VR整体发展速率低于预估的情况下,暴风依旧坚守在一线战场;在互联网体育平台群雄并起的时候,暴风也不甘人后地筑起了一片坚城。逆境也好,顺境也罢,暴风这员互联网老兵在上市的第二年并未露出外界预言的胆怯,反而在以一种步步为营的姿态直面挑战。N421战略、DT大娱乐平台,A股二年级生的暴风在风雨飘摇的2016年,竟已渐入佳境。

  这一年,暴风集团前三季度的营业收入达到了2倍以上的增速,其中VR营销收入约2000万元,已成为行业独角兽。而暴风魔镜则在软件、硬件、平台、商业等多个方面,都已经成为国内VR领域的绝对第一:截至201611月份,暴风魔镜累计销量突破200万台,月活跃用户数量突破150万,相比2015年完成了10倍增速,暴风魔镜更是在今年1月获2.3亿元融资,公司总估值达到了14.3亿元。

  除此之外,成立于20157月的暴风TV,已成为国内互联网电视销量前三,并在20168月份获得2亿元融资,公司估值20亿元。成立于20166月的暴风体育,则已经拥有包括中超、CBA、德甲在内的11项具有超高商业价值赛事版的部分版权,一举奠定行业前三的地位,更是在男篮、女篮、中网、“我就是拳王”等精彩赛事中融入了VR摄制和直播,与暴风魔镜形成了协同。2016920日,暴风体育完成了2.04亿人民币的A轮融资,而这距离暴风体育成立才不到100天时间.

  暴风在2016,直面挑战,砥砺前行。

1、 暴风集团:发布N421战略,打造互娱生态圈

  事件:925日,暴风摇滚嘉年华上,暴风集团CEO冯鑫宣布,暴风将坚持N421的战略,立足于影音、VRTV、体育等四大平台,以DT为核心提升服务效率,优化用户体验,努力打造全新、有趣、不一样的互联网娱乐。

  点评:当前,暴风影音月活跃用户已达2亿,是唯一一家不烧钱,依靠创新和效率,实现连续盈利的互联网视频平台。通过N421的战略组织形态,暴风集团从单一的视频播放,演进为以DT为核心的大娱乐布局,在视频、虚拟现实、体育和互联网电视四大平台积极发力,在金融O2O和电商等新业务的开拓,为暴风带来更多营收来源。

2、 VR营销:2016年营收超过2000万,成为下一个营销风口

  事件:426日,暴风集团与知萌咨询联手发布国内首个VR营销报告——《中国VR营销白皮书》,全面向业内输出VR广告营销价值,填补了VR营销的空白。1220日,在暴风魔镜发布会上,冯鑫宣布,2016年暴风集团的VR营销收入约2000万元,2017年暴风将全面发力VR营销。

  点评:VR作为未来重要的流量入口之一,能承载广告、内容付费等变现模式,而这都是暴风所擅长的业务。2016年是中国VR元年,也是暴风VR营销的丰收年。凭借出色的产品优势与创新性的营销理念,暴风集团与众多商业合作伙伴一起,挖掘VR跨界品牌营销价值,在VR行业创造了多个经典案例。广告主凭借整合资源与暴风VR优势,真正完成了对用户的触达与锁定,体验到VR营销将打破传统流量营销的限制,成为下一个营销的风口。

3. 暴风魔镜:估值14.3亿元,牢牢占据国内虚拟现实行业第一

  事件:20161220日,暴风魔镜推出2303K概念屏VR一体机Matrix 开启移动VR新纪元,在清晰度、头显重量、眩晕等三大阻碍VR普及的难题上取得突破,有力推进了虚拟现实产业进化的脚步。截止到前三季度,暴风魔镜的销售量突破200万台,月活跃用户突破150万。2016121日,暴风魔镜宣布获得第二轮融资2.3亿元,估值达到14.3亿元。

  点评:VR作为下一代互联网平台,不仅是高科技板块的下一个风口,有着不亚于移动互联网的下一个万亿级市场,得VR者,得天下。科技巨头的纷纷加入,也延续其他企业及资本对VR的热度,推动VR技术的发展,加速了VR设备普及。96日,暴风魔镜与京东商城达成战略合作,未来三年将在京东商城电商平台销售1500万台暴风魔镜产品。2016年京东“双十一”智能眼镜销量排名中,暴风魔镜名列第一位。中国VR市场新一轮风暴的大幕正在开启,暴风魔镜在软件、硬件、平台、商业等多个方面,都已经成为国内VR领域的绝对第一。

4、 暴风TV:好口碑抢占客厅经济 实力剑指第一阵营

  事件:20165月,暴风TV发布全球首款VR电视,可以实现720°全景观景与VR虚拟现实体验。88日,暴风TV宣布获A2亿人民币融资,融资后公司估值20亿人民币。1111日,暴风TV荣获双11天猫电视品类销售冠军。

  点评:暴风TV是暴风发布“全球DT大娱乐战略”后公布的第一个战略级业务。创下了一年时间估值增至4倍的互联网电视融资和估值增长速度新纪录。暴风集团三季报显示,暴风超体电视市场占有率不断提高,销售收入在集团营业收入中占比首次超过50%,成为暴风集团营业收入新的增长引擎。而天猫双11夺冠,也证明了彩电行业因为暴风TV的加盟而异常激烈,很显然,以智能电视为中心的客厅经济将是下一个互联网重量级市场和新蓝海,以高配置、高品质、高性价比著称的暴风TV,借助VR+TV跨界融合,打造好口碑的爆款,实现弯道超车。2017年,暴风TV上升势头明显。

5. 暴风体育:2016互联网体育最大的一匹黑马

  事件:67日,暴风体育正式成立,928日,暴风体育APP2.0发布,成为提供包括赛事直播,体育资讯,数据,互动社区在内的多项服务的全内容体育平台。11月,暴风体育APP产品发布不到两个月,即成为体育直播平台TOP3,用户留存率和活跃度体育行业第一。

  点评:国家政策鼓励,处在行业大风口,暴风体育以惊人的“暴风速度”崛起。以互联网的方式切入体育,改造体育,上线两个月成为行业第三名。纵观行业,拥有上游版权资源,拥有完善的生态布局,足够的技术储备的企业在行业内屈指可数。而这些对暴风而言却是一个很低的门槛。暴风与光大资本共同投资设立的上海浸鑫并购基金完成了对国际体育媒体服务公司MPS股东65%股权的收购,掌握绝对上游IP,在进入体育行业这件事情上,暴风方向对,时机对,切入点对,节奏对。也正源于此,暴风体育在两个月内,依靠2亿元的投资,百人团队,以惊人的成长速度和极高的效率,成为体育行业最引人注目的新星,2017年,暴风体育有望跻身成为互联网体育第一平台。

6、 暴风金融:跨界玩家低调登场,连接娱乐和理财

  事件:1229日,暴风金融在媒体面前低调亮相,并透露首款产品将于近期正式上线。暴风金融致力于打造一站式安全理财平台,仅用不到3个月的时间就完成了产品上线前的基本准备。

  点评:暴风金融通过共享暴风集团上亿级的流量,依靠暴风集团庞大的用户群和丰富的用户画像,为用户提供更符合其需求的、场景化的、高度定制化的理财产品,连接娱乐和金融。通过和暴风集团其他业务板块如TVVR、体育、影视等的深度跨界合作,能够实现用户共享和业务互导,让用户在观影、观赛的娱乐过程中轻松理财。2017年的暴风金融将成为举足轻重的重要玩家,释放更大的潜力和价值。

  结论:纵观互联网视频圈,除了略显尴尬的乐视,冯鑫是国内视频领域仅有的独立掌控自己公司的创业者,成功地将暴风的营收结构从单一的广告业务转变为以硬件销售和广告为主导的盈利模式,借助资本的力量,2016年,暴风稳准狠地发力VRTV、体育、互联网金融等多个领域,专注且聚焦,爬坡增长速度惊人。暴风集团以平台、内容、商业三条主线构建的全球DT大娱乐战略逐步落地开花。2017年, 暴风的“N421多中心布局”时代将正式到来。

来源:中国网 编辑:蒋帅      
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