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搜狐媒体内容组织架构调整 成立内容获取中心

中国经济新闻网 2017-01-12 16:18:11

搜狐副总裁樊功臣搜狐副总裁樊功臣

  新浪科技讯 1月12日消息,搜狐媒体内容组织架构于11日下午进行了调整,并发出内部邮件:改革编委会,樊功臣兼任编委会主任;成立原创中心,原新闻中心、财经中心、体育中心、军事历史中心、文化时尚中心、科技、健康、新闻视频的原创账号和编辑团队转至原创中心;成立内容获取中心,原媒体平台垂直自媒体运营、地方自媒体运营,以及原媒体合作部将转至内容获取中心;成立双微运营中心,打造搜狐新媒体矩阵。

  搜狐方面对此回应称消息属实。

  另外,1月10日,前搜狐总编辑陈朝华已正式从搜狐离职,1月11日出任360公司副总裁、北京时间联席总裁。

  资料显示,樊功臣现任搜狐副总裁,目前负责搜狐媒体产品技术及资讯平台。樊功臣于1998年-2006年期间服务于搜狐公司,先后负责新闻、社区等,并于2008年重返搜狐担任搜狗产品运营总监、媒体产品技术总监等。樊功臣1998年毕业于北京大学,获得经济学士学位和法学学士学位。

  1月7日,樊功臣出席会议时曾表示,2017年搜狐将通过开放平台给自媒体人营造流量、粉丝、经济三大生态。把内容推荐位置让给自媒体人和媒体合作伙伴,让自媒体在搜狐得到品牌升华、用户信赖以及收入的规模化增长。“到2016年年中搜狐才开始真正地决定,从传统的门户新闻平台转向一个共生共融的开放平台。我们不再是以自己生产、人工编辑作为我们的门户的主要的定位。”

  早前,有传闻称搜狐将逐渐撤除内容部并不再设置编辑岗位。搜狐方面表示,搜狐不会裁撤内容编辑部,搜狐新闻编辑流不是减弱,而是要加强;搜狐正在加强新闻编辑流内容选择的水平功力和价值观,进行内容部管理结构调整,对新闻编辑的职责进行重新定位。

  近来樊功臣也回应称,搜狐要取消内容部不完全正确。“说我们要裁掉编辑,我们定义的‘编辑’是什么样的呢?是那些复制粘贴,那些人工排版的编辑。都什么年代了,我们天天在讲大数据、人工智能的时候,搜狐在那边两耳不闻窗外事。2016年我们经历了很长时间的动荡和思考,作为一个20年的媒体平台、门户,这次的变化也是不太艺术,希望2017年能够有变化。我们希望做一个平台,但我们这中间有‘媒体’两个字。”

  另外他也表示,一个媒体平台想做好的话要做三件事,第一是流量,第二一定要有粉丝,第三是一定要有健康的经济生态。“没有社交,所有的媒体都是伪命题。”他提到,2017年搜狐会做好评论系统,并会在会在3月推出付费新产品,通过知识付费解决一部分商业经济生态。(谭宵寒)

  以下为内部邮件全文:

  各位同仁:

  为提升搜狐内容编辑流选择水平,增强搜狐原创能力,顺应移动互联网和大数据时代的要求,经公司领导批准,现对组织架构做如下调整:

1、  改革编委会,作为搜狐大脑,樊功臣兼任编委会主任。

  将新闻中心、财经中心、体育中心、军事历史中心、文化时尚中心的总编室团队转至编委会。编委会作为搜狐媒体的大脑,将为用户提供有思想、快乐享受的新闻资讯。

2、  成立原创中心,由晏成负责全面管理,向樊功臣直接汇报。

  原新闻中心、财经中心、体育中心、军事历史中心、文化时尚中心、科技、健康、新闻视频的原创账号和编辑团队转至原创中心。

  原创中心将负责生产有搜狐价值观的多媒体形态的原创优质内容。

3、  成立内容营销中心,直接对接销售部门,由晏成负责全面管理,向樊功臣直接汇报。

  内容营销中心将对接销售部门。通过整合搜狐媒体资源,与销售部分一起创新营销模式,取得最终商业回报。

4、  成立内容获取中心,原媒体平台垂直自媒体运营、地方自媒体运营,以及原媒体合作部将转至内容获取中心,由李田田负责全面管理,向樊功臣直接汇报。

  内容获取中心负责全网内容发现、获取工作,为用户提供多元化的优质内容。

5、  成立双微运营中心,由李田田负责全面管理,向樊功臣直接汇报。

  双微运营中心将通过搜狐新媒体矩阵的打造,实现优质内容的输出及用户转化。

来源:新浪科技 编辑:蒋帅      
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